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顛覆思維 加快變革 再攀發展高峰——醫藥集團召開2018年度半年總結交流會

發布日期:2018-07-16 作者: 點擊:

顛覆思維 加快變革 再攀發展高峰——醫藥集團召開2018年度半年總結交流會

7月13日至14日,金城醫藥集團2018年度半年工作總結交流會議在泰安召開,醫藥集團董事、高管,各事業部總經理,各子公司總經理及部分高管30余人參加會議。會議由趙葉青董事長主持。按照議程安排,會議全面總結了上半年集團經營情況,分析了發展面臨的環境與形勢,對下半年工作進行了安排部署。

   醫藥化工產業公司、金城生物、北京管理中心、企業技術中心、杭州管理中心、金城朗依制藥分別匯報了上半年工作、存在的突出問題與任務挑戰、下半年工作思路及具體措施。

會上,醫藥集團總經理張學波總結分析了公司上半年主要經濟指標完成情況,對下半年主要工作思路與計劃措施進行了安排部署。

   張總指出,進入2018年,醫藥集團一班人緊緊圍繞年度經營目標,在董事會的正確領導下,以落實“項目突破年”為主線,努力適應經濟新形勢,積極應對政策新變化,攻堅克難,擔當實干,實現了公司各項工作的新突破,推動了公司經濟效益的持續快速增長。上半年經濟指標實現了時間過半任務過半,企業經濟實力進一步增強。上半年重點工作開展張弛有度,放管結合,集團化管控能力進一步增強;合規運作,科學管理,規范運營水平持續提升;戰略引導,組織創新,“項目突破年”工作扎實有效。在看到成績的同時,也要正確看待目前存在的差距與不足,如集團管控能力和資源配置能力不足;組織創新有待提升,組織效能不高,關鍵人才和領軍人才缺乏;產品創新能力與企業發展不匹配;執行力偏弱,項目進展緩慢等不足,需要我們重點關注和改進。下半年,經營挑戰將持續加大,企業經營環境將更加復雜,對此我們要保持清醒的認識,審慎決策、謹慎投資;我們要積極應對環境變化,把控安全、環保、質量風險,創新經營,以市場銷售為龍頭,繼續推進“兩票制”合規合法;以一致性評價為契機,加強對外合作,提升產品競爭力。要重點圍繞全年任務目標,推動業績持續增長;要抓戰略落實,繼續做好重點項目的推進工作;要做好組織創新和人才培養、引進工作;要抓好風險管控,加強領導力;要持續提升團隊建設和內部管控水平,實現企業持續健康發展。

金城醫藥集團董事長趙葉青在會上從“上半年工作點評、組織現狀分析、下半年工作展望”三個方面同與會人員進行了總結交流。

趙董在上半年工作點評時,引用元朝詩人張養浩詩句:“萬古齊州煙九點,五更滄海日三竿”比喻醫藥集團上半年的整體工作狀態。趙董指出,上半年各級團隊按照項目突破年總體要求,兢兢業業,協同努力,均衡施策,在戰略目標、組織管理、團隊建設、品牌文化、重點項目等方面,均取得了較大突破,積蓄了力量,播種了希望,為全年工作奠定了良好基礎。

在組織現狀分析時趙董引用明代詩人王世貞詩句“天門倒瀉銀河水,日觀翻懸碧海流”,指出我們正處在一個高度變化、飛速發展的變革時代,要深刻認識組織環境,深入研判政策,追求高質量、高水平發展,用全新的組織思維方式從事制藥行業。只有真正為社會解決問題,為患者解決病痛,才能成為新時代優秀制藥企業。在組織戰略上,各事業部戰略要動態完善,動態調整,在五年規劃總綱領下,持續完善各細部環節,隨環境變化對組織戰略進行動態完善,確保可執行、可操作。在集團發展新階段、新時期,要不斷增強戰略管理能力、戰略規劃能力、戰略執行能力,努力保持戰略領先。組織思維上,要深刻認識我們的組織思維方式存在不小的差距,要進行革命性、顛覆性轉變,敢于自我否定,勇于自我批判。切忌驕傲自滿,小成即安,固步自封,思維僵化。要樹立新的安全觀、生態觀、質量觀、發展觀、資源觀、合作觀、人才觀。要客觀評價組織資源(能力),全面認清組織資源能力短板,進一步強化內外部資源整合能力,打破內部屏障,打通內外資源,實現跨界合作;在組織設計、流程優化、考核激勵等方面持續創新,提高組織效率

在談到下半年的工作展望時,趙董引用唐代詩人李白的“憑崖覽八極,目盡長空閑”和杜甫的“會當凌絕頂,一覽眾山小”的詩句勉勵各級團隊,希望各級團隊提升思想境界,弘揚創業精神,加快組織變革,持續引領發展。在合作理念、模式創新、團隊建設、內部管理、自我提升等方面,繼續解放思想,創業奮進。

一是在思想觀念上,要持續解放思想,勇于打破過去禁錮,敢于自我否定、自我革命;二是科學研判環境,在發展戰略上堅持專業化、聚焦化發展思路,保持戰略定力,經得起誘惑考驗,專注做好制藥業務,成為真正具有現代化理念、完善質量管控體系、高質量、高水平發展的藥品生產服務企業;三是升級組織管理,顛覆組織模式,持續變革組織模式,成立制劑事業部,打造高水平原料藥平臺,整合銷售和研發體系,完善集團化管控體系;四是創新觀念方法,加大資源整合,創新合作方式,跨界互聯、共創共享,以全球視野整合資源,實現全球資源嫁接金城產業平臺;五是聚焦優勢力量,加快重點突破,當前各項任務繁重,各級團隊要集中精力,聚焦資源,實現重點突破,以點帶面,盤活全局;六是落實以人為本,釋放團隊潛力,在團隊創新、潛能釋放等方面持續加大措施力度,在人才引進培養、合伙人機制、團隊激勵等方面持續創新完善。

最后趙董結合泰山摩崖石刻即興賦詩勉勵各級團隊,攻堅克難,再創佳績,努力打造創新型領軍醫藥企業,成為一家受人尊重的企業。

仰觀俯察天地間,海岱縱目風物遠。

青壁丹崖立千仞,萬法為識勝萬言。

絕頂云峰沖霄漢,峰回路轉終可還。

泉清自潔成其大,天地同攸處安然。

會議還分別就各單位上半年預算執行、戰略指標落實情況進行了反饋;會議現場交流討論富有成效,取得了預期效果。

此次泰安半年工作總結交流會,是在集團成功跨入中國制藥工業百強行列和集團戰略提升階段召開的一次意義深遠的重要會議,集團各產業板塊齊聚五岳之尊泰山腳下,共謀企業發展大計,開展團隊建設集體登山活動,研討集團未來戰略,碰撞項目突破措施,交流未來發展思路,汲取泰山之靈氣,吸取齊魯文化之精華,在醫藥集團戰略定位、中長期戰略發展、組織架構完善、內部資源整合、組織戰略協同、研發體系建設等頂層設計與實現路徑上達成諸多共識,對醫藥集團今后發展具有重要戰略指導意義。


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