近日，金城醫(yī)藥集團(tuán)召開管理人員會(huì)議，主要內(nèi)容是深入溝通公司發(fā)展戰(zhàn)略，正式發(fā)布集團(tuán)三年戰(zhàn)略規(guī)劃（2020—2022）（以下簡(jiǎn)稱“三年規(guī)劃”），進(jìn)一步明確集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展路徑，推動(dòng)2020年度任務(wù)目標(biāo)的完成，助推三年規(guī)劃落地。

   醫(yī)藥集團(tuán)總裁張學(xué)波主持會(huì)議時(shí)回顧到，集團(tuán)三年規(guī)劃編制工作自2019年9月啟動(dòng)，在各事業(yè)部、各職能部門的共同努力下，經(jīng)過(guò)反復(fù)論證，充分達(dá)成共識(shí)，最終形成定稿。

   會(huì)上，按照集團(tuán)戰(zhàn)略委員會(huì)的安排，北京管理中心副總經(jīng)理趙斌對(duì)集團(tuán)三年規(guī)劃進(jìn)行了發(fā)布。同時(shí)對(duì)本次三年規(guī)劃六大部分（集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃綱領(lǐng)、戰(zhàn)略宏觀環(huán)境分析、事業(yè)部戰(zhàn)略發(fā)展綱領(lǐng)、重大戰(zhàn)略專題規(guī)劃、戰(zhàn)略管理業(yè)務(wù)流程、戰(zhàn)略發(fā)展風(fēng)險(xiǎn)管控）進(jìn)行解讀。三年規(guī)劃描繪了金城醫(yī)藥十年發(fā)展愿景目標(biāo)：成為全球知名、國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)，進(jìn)入中國(guó)制藥工業(yè)二十強(qiáng)；確定了金城醫(yī)藥三年發(fā)展目標(biāo)：成為細(xì)分市場(chǎng)的名牌企業(yè)，實(shí)現(xiàn)金城特色產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，進(jìn)入中國(guó)制藥工業(yè)五十強(qiáng)。

  戰(zhàn)略規(guī)劃發(fā)布后，醫(yī)藥集團(tuán)董事長(zhǎng)趙葉青發(fā)表重要講話，對(duì)三年規(guī)劃出臺(tái)的背景、目的和意義進(jìn)行了闡述，對(duì)公司戰(zhàn)略目標(biāo)的落實(shí)進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)，并對(duì)今后各項(xiàng)工作開展提出要求。

   在闡述三年規(guī)劃編制說(shuō)明時(shí)趙葉青董事長(zhǎng)指出，編制新三年規(guī)劃既是集團(tuán)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)需求，也是快速適應(yīng)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、應(yīng)對(duì)行業(yè)變革和疫情沖擊的迫切需求。隨后趙葉青董事長(zhǎng)分別從“環(huán)境分析、目標(biāo)和思路、管理模式、各事業(yè)部發(fā)展規(guī)劃、重大戰(zhàn)略專題規(guī)劃”五個(gè)方面對(duì)三年規(guī)劃主要內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)說(shuō)明。

   在談到三年規(guī)劃的宣貫落實(shí)和確保戰(zhàn)略執(zhí)行時(shí)，趙葉青董事長(zhǎng)要求，要加強(qiáng)宣傳學(xué)習(xí)，充分達(dá)成共識(shí)；要開展戰(zhàn)略解碼，做好各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)分解；要狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目的管理和實(shí)施，做好戰(zhàn)略閉環(huán)管理、動(dòng)態(tài)管理、糾偏管理；要做好戰(zhàn)略落地執(zhí)行的督促檢查和責(zé)任追究，特別要加大對(duì)重點(diǎn)工作的督促檢查力度，確保戰(zhàn)略規(guī)劃扎實(shí)落地。

   談到抓好三年規(guī)劃落地做好2020年工作時(shí)，趙葉青董事長(zhǎng)要求，各單位要狠抓戰(zhàn)略執(zhí)行，保落地。要與今年的任務(wù)目標(biāo)做好結(jié)合，保障三年規(guī)劃開局之年各項(xiàng)措施有效落地。要狠抓市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，保業(yè)績(jī)。要狠抓風(fēng)險(xiǎn)管控，保安全。全力做好各類風(fēng)險(xiǎn)管控，確保企業(yè)安全穩(wěn)定發(fā)展。要狠抓項(xiàng)目推進(jìn)，保發(fā)展。要狠抓組織團(tuán)隊(duì)，保狀態(tài)。要求各單位持續(xù)對(duì)組織團(tuán)隊(duì)進(jìn)行變革，持續(xù)抓好“對(duì)標(biāo)華為”管理工作，持續(xù)自我剖析，做好改進(jìn)提升，確保團(tuán)隊(duì)保持良好狀態(tài)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識(shí)，確保今年各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)的順利完成。

會(huì)議最后，醫(yī)藥集團(tuán)總裁張學(xué)波就會(huì)議的貫徹落實(shí)提出要求。各事業(yè)部、各部門、各級(jí)管理人員要在思想上、認(rèn)識(shí)上和行動(dòng)上進(jìn)一步凝聚共識(shí)，確保思想統(tǒng)一，步調(diào)一致，做到“力出一孔”。要抓好三年規(guī)劃的解碼落地工作，做好戰(zhàn)略投入，為公司戰(zhàn)略的達(dá)成創(chuàng)造條件和要素保障。要持續(xù)做好戰(zhàn)略的動(dòng)態(tài)管理，形成良好的戰(zhàn)略落實(shí)糾偏調(diào)整機(jī)制。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，為戰(zhàn)略落實(shí)提供強(qiáng)有力的素質(zhì)保障。要抓市場(chǎng)、穩(wěn)生產(chǎn)、控風(fēng)險(xiǎn)、增效益，為戰(zhàn)略落實(shí)構(gòu)筑堅(jiān)實(shí)的業(yè)績(jī)支撐。

此次編制集團(tuán)三年規(guī)劃，是快速適應(yīng)內(nèi)外部發(fā)展環(huán)境、應(yīng)對(duì)行業(yè)變革的迫切需求，也是集團(tuán)在加快新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展關(guān)鍵時(shí)期作出的重要戰(zhàn)略部署。新三年規(guī)劃，為集團(tuán)今后發(fā)展指明了方向，明確了目標(biāo)，規(guī)劃了路徑，為加快集團(tuán)打造醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)提供了重要戰(zhàn)略支持。